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为实在筑牢安全出产防地，全方面提高矿区实质安全水平，广西凌云通鸿水泥有限公司九民矿区（以下简称”）紧扣广西企业安全展开项目建造要求，经过深度联动“危险顺手曝”与“危险排查办理”双机制，配套落地内部鼓励方针，有用打破“少数人排查、多数人张望”的传统困局，完成安全办理从“被迫应对”向“自动防控”改变。
自广西企业安全展开项目发动以来，凌云通鸿水泥公司不再将安全作业局限于专职安全员，而是经过“认识重塑+技术赋能+鼓励倒逼”的组合拳，将每一位一线员工都转化为活动的安全探头。
一是深化宣经验练，处理“想干”的问题。公司摒弃“念文件、读准则”的单调形式，经过专题动员会、班组班前会、安全警示教育片等多种形式，深化分析因细小危险引发的事端事例，用血淋淋的经验唤醒员工的安全红线认识。一起，展开“我为安全献一策”大评论活动，让员工理解“危险就在身边，安全关乎自己”，完全扭转了以往“查危险是干部的事、整改是安环部的事”的片面认知。
三是固化机制鼓励，处理“久干”的问题。公司严格执行“危险顺手曝”奖赏机制，对上报危险的员工实施“即时审阅、即时实现”，哪怕是一处小小的裂缝、一颗松动的螺丝，只需上报事实，都会发放奖赏。这种“小危险小奖、大危险大奖”的明显导向，极大地激发了员工的荣誉感和自动性。现在，员工们不再对身边的危险视而不见，无论是巡检路上的纤细渗漏，仍是食堂用餐时的墙体裂缝，都能成为自动捕捉的信号，真实形成了群防群治、齐抓共管的杰出局势。
经过全员参加和机制驱动，凌云通鸿水泥公司矿区设备防护才能明显地增强，现场作业环境继续改善，安全建造获得阶段性实效。
2026年3月14日上午，巡检员工姚光佩在对堆料机进行日常巡检时，发现运送皮带防护网衔接部位空隙过大，存在机械卷进危险。其当即经过“危险顺手曝”渠道上报，并自动提出处理方案，执行焊接扁铁添补办法，成功消除危险。过后，公司按照内部陈述奖赏准则，给予姚光佩50元奖赏并通报表彰。
2026年4月21日正午，矿山分厂员工张志贤在厂区食堂用餐期间，发觉墙体存在下沉开裂现象。出于安全灵敏认识，其当即安排勘查承认，并第一时间请示发动修正工程（现在正施工中），有用规避了建筑结构失稳危险。公司按照安全鼓励方针，给予张志贤300元奖赏并通报表彰。
下一步，凌云通鸿水泥公司将继续对标《广西企业安全展开项目作业方案》，聚集薄弱环节优化办理办法，建立健全长效改善机制，加速推动安全办理从专人办理向全员共管转型，以高水平安全护航企业高质量可继续展开。
